Культура, Планирование, Личное время - рекомендации для PM

Культура

Культура страны, ее история - отражается в тех решениях, которые мы, как менеджеры, принимаем сегодня. Это незаметно со стороны, потому что влияние культуры пронизано через всю нашу жизнь. Пример этого описан в этом посте (до версии на русском нужно прокрутить) :)

Про влияние культуры мне нравится курс лекций Александра Аузана - Культурные коды экономики: почему страны живут по-разному, выпущенное Радио Арзамас. Можно послушать как аудио-версию на платформе Арзамас, так и на youtube. Крайне рекомендую прослушать все 7 лекций!

Что вы узнаете?

• Почему в России все откладывается на последний момент?
• Почему когда “прижали сроки” - работают в России лучше?
• Почему в России (и в истории) много уникальных изобретений, но нет нормального телевизора? А китайцы могут?
• Как язык, и обороты в языке отражают то, что нация может делать

Это все только часть вопросов, которые затронуты. Не думайте, что это общая лекция по экономике - вы сможете сопоставить с деятельностью Менеджера проекта :)

Дорофеев

Дополнительно упомяну Максима Дорофеева - как рекомендацию к тому, что вы можете почитать. Я в принципе рекомендую почитать его книгу - Джедайские техники. Это компиляция полезных советов для повышения вашей эффективности. По крайней мере, если вы будете эти практики применять :)

Максим часто выступает на конференциях, поэтому можно найти его доклады. Если вы не знакомы с ним - они могут быть вам интересны:

• Три маленьких таракана - почему вы не делаете то, что планируете сделать
• Как работает Теория ограничений Голдрата
• Принцип экономии мыслетоплива

Полезные концепции для понимания, что ваша энергия - ограничена. И нужно расходовать ее аккуратно.

В целом же, Максим, к сожалению, ничего не придумал сам. Основа его докладов это Книга - Думай медленно, Решай быстро (хорошая книга, но тяжело и долго читать) и доклад про Прокрастинацию.

Интересные записи

Ниже, мне кажется интересная подборка докладов, которые полезны тем, кто недавно пришел в менеджмент.

• Теперь я - тимлид, но почему мне так плохо. Интересная подача доклада, раскрываются разные варианты тимлидов (читай “менеджеров проектов”), которыми вы можете стать
• Проблема KPI - кажется, я уже делился этой записью, но сделаю акцент еще раз - как работают (или не работают) KPI. Как вам, как менеджам, нужно к ним относиться
• Профессиональное выгорание: кто виноват и что делать - каким бы опытынм менеджером вы не были, вы все равно можете незаметить, как вы в одном шаге от выгорания. Александр Орлов (из компании Стратоплан) рассказывает о своем опыте. Самая лучшая фраза, которую он сказал - За 1 год отдыха от работы я узнал, что я чертовски хорошо умею отдыхать!
• Нет надо мной твоей власти - рассказ о том, как вы можете применять практики манипуляции и мотивации, чтобы команда или люди что-то сделали для вас
• Кто есть кто - Тимлид, ТехЛид, Инженерный менеджер - заголовок говорит сам за себя
• Что такое Unit-Экономика - Если вы пойдете работать в продуктовую компанию, вам нужно будет знать - что это такое :) В принципе, рекомендую канал Академии Яндекса
• Ошибки менеджера проектов, по версии человека, который работает в Яндексе :)
• Доклад про то, что есть команда и что есть группа - я уже рекомендовал вам этот доклад, который ссылается в том числе на различные исследования. Не просто слова, а подкрепленные фактами
• Что такое p3express - это одна из методологий ведения проекта. Возможно, вам будет интересно познакомиться с ней
• Серия докладов про команду, проект, коммуникацию внутри команды - это монолог Вячеслава Панкратова (Стратоплан), который конвертировал опыт обучения менеджеров проектов - в обучение тимлидов. Названия должностей разные - а суть работы одна и таже
• И последнее, я уже рекомендовал, порекомендую еще раз - курс Управление ИТ-проектом и продуктом от Mail.ru. Лекция для студентов, но содержит много разных практик, которые вы можете применить в вашей практике