Stanislav Belyaev
Empowering Teams, Advancing Engineering
Проектный VS продуктовый подход: что эффективнее
Был у меня опыт, когда компания разрабатывала продукт по канонам проекта.
И вроде бы, можно это делать. Но такой подход меня сильно напрягал. Когда собирали проектные команды для того, что создать очередную фичу. Когда люди перемешивались от фичи к фиче. С одной стороны, это должно вносить положительный эффект в части шаринга знаний, в части укрепления отношений между сотрудниками компаний. Но продукт не стал успешным, хотя до сих пор живет и развивается :)
Я решил порефлексировать над этим опытом, почему меня так задевало это. По итогу получилась статья, с моими рассуждениями о применении Продуктового и Проектного подходов.
Поделился этой статьей с Яндекс.Практикумом
Себя я тоже успокоил - для компании была важна прозрачность процессов при создании продукта, а не создание продуктовой компании. И на этом я успокоился.
