К сожалению, в текстовом формате я не могу предоставить картинку, но я могу описать основные компоненты и связи в архитектуре вашего проекта мобильного приложения для региональной больницы:

1. Пользовательский интерфейс:

• Экран авторизации/регистрации
• Главное меню с навигацией по функциональным модулям
• Экран записи к врачу
• Экран получения обратной связи и оценки врача
• Экран электронных справок и результатов анализов
• Чат/мессенджер для общения с врачом

2. База данных:

• Содержит информацию о пользователях, врачах, расписании приемов, результаты анализов и справки.

3. Серверная часть:

• Управление пользователями и аутентификация
• Управление расписанием врачей и записями
• Управление электронными справками и результатами анализов
• Отправка уведомлений и сообщений между пользователями и врачами

4. API:

• Предоставляет доступ к функциям серверной части через API-интерфейсы, чтобы мобильное приложение могло взаимодействовать с сервером.

5. Внешние системы:

• Интеграция с системой электронных медицинских записей для получения данных о пациентах и результатов анализов.
• Интеграция с системой уведомлений для отправки оповещений пользователям.

Это общая структура архитектуры проекта. Однако, для более детальной и точной архитектуры рекомендуется провести дополнительный анализ и проектирование, учитывая особенности и требования вашего проекта.

Вот пример расписания структуры базы данных для вашего проекта мобильного приложения для региональной больницы:

1. Таблица “Пользователи”:

• user_id (уникальный идентификатор пользователя)
• имя (строка)
• фамилия (строка)
• электронная почта (строка)
• пароль (хешированный или зашифрованный)
• дата регистрации (дата и время)
• роль (врач, пациент и т.д.)

2. Таблица “Врачи”:

• doctor_id (уникальный идентификатор врача)
• user_id (ссылка на пользователя)
• специальность (строка)
• опыт работы (целое число)
• расписание (строка, JSON-объект с расписанием приемов)

3. Таблица “Пациенты”:

• patient_id (уникальный идентификатор пациента)
• user_id (ссылка на пользователя)
• дата рождения (дата)
• пол (строка)
• контактный номер (строка)

4. Таблица “Записи”:

• record_id (уникальный идентификатор записи)
• patient_id (ссылка на пациента)
• doctor_id (ссылка на врача)
• дата и время приема (дата и время)
• статус (ожидает подтверждения, подтверждена, отменена и т.д.)

5. Таблица “Обратная связь”:

• feedback_id (уникальный идентификатор обратной связи)
• record_id (ссылка на запись)
• оценка (целое число)
• комментарий (строка)

6. Таблица “Электронные справки”:

• report_id (уникальный идентификатор справки)
• patient_id (ссылка на пациента)
• тип справки (строка)
• дата создания (дата и время)
• содержание (строка)

7. Таблица “Результаты анализов”:

• result_id (уникальный идентификатор результата анализа)
• patient_id (ссылка на пациента)
• тип анализа (строка)
• дата проведения (дата)
• результат (строка)

Это лишь примерная структура базы данных, и вам следует адаптировать ее в соответствии с требованиями и особенностями вашего проекта. Для каждой таблицы вы можете добавить дополнительные поля или таблицы в зависимости от потребностей вашей системы. Также рекомендуется использовать соответствующие индексы и связи между таблицами для обеспечения целостности данных и эффективности запросов.

Да, рекомендуется сохранять историю переписки в базе данных для обеспечения функциональности чата с врачом. Сохранение истории переписки может иметь следующие преимущества:

1. Архивирование: Сохранение истории переписки позволяет врачам и пациентам просматривать предыдущие сообщения и обращаться к ним в случае необходимости.

2. Обратная связь и мониторинг: История переписки может использоваться для анализа и оценки коммуникации между врачами и пациентами, а также для обратной связи и улучшения процесса взаимодействия.

3. Юридические соображения: Сохранение истории переписки может быть полезным в случае возникновения юридических вопросов или споров, когда необходимо обратиться к предыдущим сообщениям в качестве доказательства или документации.

4. Континуитет заботы: История переписки позволяет врачам или замещающим врачам получить предыдущую информацию о состоянии пациента и предоставленных рекомендациях или лечении.

При реализации сохранения истории переписки в базе данных рекомендуется иметь отдельную таблицу, в которой будут храниться сообщения с указанием связанных с ними записей и даты отправки. Каждое сообщение может содержать следующую информацию:

• message_id (уникальный идентификатор сообщения)
• record_id (ссылка на связанную запись)
• sender_id (идентификатор отправителя - врача или пациента)
• recipient_id (идентификатор получателя - врача или пациента)
• текст сообщения (строка)
• дата и время отправки (дата и время)

Такая структура позволит отслеживать и связывать сообщения с соответствующими записями, а также проводить поиск и анализ истории переписки на основе различных параметров и фильтров.

Конечно! Вот пример заполнения таблицы “История переписки” с пятью строками, связанными с идентификаторами сообщений (message_id) и идентификаторами записей (record_id):

В этом примере, первые две строки (с message_id 1 и 2) связаны с записью с record_id 101. Сообщение с message_id 1 было отправлено от sender_id 501 (врач) к recipient_id 201 (пациенту). Затем был получен ответ с message_id 2, отправленный от sender_id 201 (пациент) к recipient_id 501 (врачу).

Аналогично, следующие две строки (с message_id 3 и 4) связаны с записью с record_id 102. Сообщение с message_id 3 было отправлено от sender_id 502 (врач) к recipient_id 202 (пациенту), и на него последовал ответ с message_id 4 от sender_id 202 (пациент) к recipient_id 502 (врачу).

Последняя строка (с message_id 5) связана с записью с record_id 103, где сообщение было отправлено от sender_id 503 (врач) к recipient_id 203 (пациенту).

Такая структура таблицы позволяет отслеживать связи между сообщениями и записями, чтобы история переписки была структурированной и доступной для анализа и отображения в мобильном приложении.

Конечно! Вот пример описания API серверной части для мобильного приложения вашего проекта:

Аутентификация и авторизация

• POST /api/login: Аутентификация пользователя на основе переданных учетных данных и получение токена доступа.
• POST /api/logout: Завершение сеанса пользователя и аннулирование токена доступа.
• POST /api/register: Регистрация нового пользователя с передачей необходимых данных.
• GET /api/user: Получение информации о текущем авторизованном пользователе.

Запись к врачу

• GET /api/doctors: Получение списка доступных врачей.
• POST /api/appointments: Создание новой записи к врачу с указанием выбранного врача и времени приема.
• GET /api/appointments: Получение списка записей пользователя на приемы к врачу.
• PUT /api/appointments/{appointment_id}: Обновление информации о записи (например, отмена записи).

Чат с врачом

• GET /api/chats: Получение списка доступных чатов пользователя.
• POST /api/chats: Создание нового чата с врачом.
• GET /api/chats/{chat_id}/messages: Получение истории сообщений для определенного чата.
• POST /api/chats/{chat_id}/messages: Отправка нового сообщения в определенный чат.

Электронные справки и результаты анализов

• GET /api/reports: Получение списка доступных электронных справок пользователя.
• GET /api/reports/{report_id}: Получение информации о конкретной электронной справке.
• GET /api/analysis-results: Получение списка результатов анализов пользователя.
• GET /api/analysis-results/{result_id}: Получение информации о конкретном результате анализа.

Дополнительные возможности

• GET /api/notifications: Получение списка уведомлений для пользователя.
• POST /api/feedback: Отправка обратной связи о приеме врача.
• GET /api/doctors/{doctor_id}: Получение информации о конкретном враче.

В реальности, вам потребуется более детальное проектирование API, включая обработку ошибок, защиту данных и реализацию соответствующих бизнес-логики. Это только общий пример API, и вам следует адаптировать его в соответствии с требованиями вашего проекта и использовать соответствующие практики разработки API для обеспечения безопасности и эффективности вашего приложения.

Конечно! Вот примеры форматов сообщений для некоторых методов API:

POST /api/login

Request Body:

{
  "email": "user@example.com",
  "password": "password123"
}

Response:

{
  "access_token": "eyJhbGciOiJIUzI1NiIsInR5cCI6IkpXVCJ9...",
  "expires_in": 3600
}

POST /api/register

Request Body:

{
  "email": "user@example.com",
  "password": "password123",
  "name": "John Doe",
  "role": "patient"
}

Response:

{
  "message": "User registered successfully."
}

GET /api/doctors

Response:

{
  "doctors": [
    {
      "id": 1,
      "name": "Dr. Smith",
      "specialty": "Cardiology",
      "experience": 10
    },
    {
      "id": 2,
      "name": "Dr. Johnson",
      "specialty": "Dermatology",
      "experience": 8
    },
    ...
  ]
}

POST /api/appointments

Request Body:

{
  "doctor_id": 1,
  "appointment_time": "2023-07-10T10:00:00"
}

Response:

{
  "message": "Appointment created successfully."
}

GET /api/chats/{chat_id}/messages

Response:

{
  "messages": [
    {
      "id": 1,
      "sender_id": 201,
      "recipient_id": 501,
      "text": "Hello! How can I help you?",
      "timestamp": "2023-07-01T11:30:00"
    },
    {
      "id": 2,
      "sender_id": 501,
      "recipient_id": 201,
      "text": "I have a question regarding my prescription.",
      "timestamp": "2023-07-01T11:35:00"
    },
    ...
  ]
}

POST /api/chats/{chat_id}/messages

Request Body:

{
  "text": "I have another question."
}

Response:

{
  "message": "Message sent successfully."
}

Обратите внимание, что это лишь примеры форматов сообщений, и в реальности вы можете определить собственные форматы и поля в соответствии с требованиями вашего проекта. Также, в некоторых методах может потребоваться включение заголовков авторизации или других дополнительных параметров в запросах.

Конечно! Вот пример план-графика для вашего проекта мобильного приложения, учитывая наличие 2-х разработчиков, 1 дизайнера и 3-х тестировщиков:

1. Фаза планирования и подготовки:

• Определение требований и функциональности приложения.
• Анализ и проектирование архитектуры приложения.
• Создание пользовательских сценариев и прототипов интерфейса.
• Распределение задач между разработчиками, дизайнером и тестировщиками.

2. Разработка основных функциональностей:

• Создание экранов авторизации/регистрации и главного меню.
• Реализация функциональности записи к врачу и получения обратной связи.
• Разработка экранов для электронных справок и результатов анализов.
• Реализация чата с врачом в режиме реального времени.

3. Дизайн и интерфейс:

• Разработка дизайна пользовательского интерфейса согласованного с дизайнером.
• Интеграция графических ресурсов, иконок и других элементов дизайна в приложение.
• Оптимизация пользовательского интерфейса для удобства использования и привлекательности.

4. Тестирование и отладка:

• Проведение модульного тестирования каждого компонента и функциональности приложения.
• Исправление обнаруженных ошибок и проблем.
• Проведение интеграционного тестирования и проверка взаимодействия между компонентами.
• Проведение тестирования с учетом различных сценариев использования и условий.

5. Доработка и оптимизация:

• Исправление отчетов о тестировании и проверка результата после внесенных изменений.
• Оптимизация производительности, устранение узких мест и улучшение пользовательского опыта.
• Проведение дополнительного тестирования для проверки исправлений и оптимизаций.

6. Завершение и развертывание:

• Подготовка приложения к релизу.
• Проведение окончательного тестирования и обеспечение качества.
• Развертывание приложения на платформах iOS и Android.
• Отправка приложения в соответствующие магазины приложений (App Store, Google Play).

Важно помнить, что конкретные сроки и этапы разработки могут варьироваться в зависимости от сложности проекта, его требований и обсужденных с командой деталей. Рекомендуется использовать инструменты управления проектами, такие как диаграммы Ганта или спринт-планирование, для более точного и гибкого управления проектом.

К сожалению, я как текстовый AI-модель не могу напрямую создавать графические изображения, такие как диаграммы Ганта. Однако, я могу предоставить вам текстовое представление графика Ганта на основе предоставленного описания этапов проекта:

    Фаза планирования и подготовки |XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
    Разработка основных функциональностей  |XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
    Дизайн и интерфейс           |XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
    Тестирование и отладка       |XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
    Доработка и оптимизация      |XXXXXXXXXXXXXXXX
    Завершение и развертывание  |XXXXXXXXXXXX

В данной диаграмме каждая буква “X” представляет собой период времени, соответствующий длительности выполнения каждого этапа проекта. Более длинная последовательность “X” указывает на более продолжительные этапы.

Вы также можете использовать онлайн-инструменты для создания графиков Ганта, которые предлагают множество возможностей для создания и настройки диаграммы Ганта с учетом конкретных длительностей и зависимостей задач.

Определение точной стоимости разработки подобного приложения зависит от многих факторов, таких как:

1. Объем и сложность функциональности: Чем больше функциональных возможностей включено в приложение, и чем сложнее реализация этих функций, тем выше стоимость разработки.

2. Дизайн и пользовательский интерфейс: Если требуется разработка высококачественного пользовательского интерфейса с привлекательным дизайном и анимациями, это может повлиять на общую стоимость разработки.

3. Поддержка платформ: Если требуется поддержка и разработка приложения для обеих платформ iOS и Android, это может увеличить стоимость, так как потребуется дополнительное время и ресурсы для разработки и тестирования на обеих платформах.

4. Команда разработчиков: Размер команды разработчиков и их опыт также могут повлиять на стоимость. Более опытные разработчики могут иметь более высокую ставку.

5. Регион разработки: Стоимость разработки может варьироваться в зависимости от региона, в котором работают разработчики. Различные регионы имеют разные ставки для разработки программного обеспечения.

6. Дополнительные услуги: Если требуется интеграция с внешними системами, разработка серверной части, облачное хранение данных и другие дополнительные услуги, это может повлиять на общую стоимость проекта.

Для получения более точной оценки стоимости разработки вашего приложения рекомендуется обратиться к профессиональным разработчикам или разработчикам компаний-разработчиков программного обеспечения (ПО). Они смогут провести более детальный анализ ваших требований и дать оценку стоимости и времени, основываясь на конкретных условиях вашего проекта.

Оценка стоимости проекта зависит от нескольких факторов, включая общий объем работы и требования проекта. Также важно учитывать, что стоимость разработки проекта может варьироваться в зависимости от разных факторов, таких как уровень сложности, функциональности и дополнительных требований.

Однако, если мы предположим, что все разработчики являются сотрудниками и каждый из них получает заработную плату в размере 300 000 рублей в месяц, мы можем предоставить оценочную стоимость проекта на основе продолжительности разработки.

Приведенная ниже оценка основана на предположении, что проект будет разработан двумя разработчиками уровня Middle и займет около 4 месяцев (16 недель) работы. Пожалуйста, обратите внимание, что это только приблизительная оценка, и фактическая стоимость может отличаться в зависимости от деталей проекта и организации разработки.

Оценочная стоимость разработки: 300,000 рублей/месяц * 2 разработчика * 4 месяца = 2,400,000 рублей

Опять же, это приблизительная оценка и она не учитывает другие факторы, такие как дизайн, тестирование, управление проектом и другие операционные расходы. Чтобы получить более точную оценку стоимости разработки, рекомендуется провести более детальное обсуждение проекта с командой разработчиков и определить объем работы и требования проекта.

Для вашего проекта по автоматизации учета и контроля передвижения ТМЦ на территории Компании я могу предложить следующее решение:

1. Разработка и внедрение портала учета перемещения ТМЦ:

• Разработайте веб-приложение с удобным интерфейсом, позволяющим регистрировать перемещение ТМЦ.
• Предоставьте доступ к порталу подрядным организациям, чтобы они могли регистрировать перемещение своих ТМЦ на территории завода.
• Включите функциональность для проверки соответствия перемещаемой продукции с указанной в документе.
• Обеспечьте возможность отмечать факт провоза ТМЦ при проезде через контрольно-пропускные пункты.

2. Внедрение системы электронного документооборота Directum:

• Интегрируйте систему Directum с порталом учета перемещения ТМЦ.
• Переведите процесс согласования заявок и документов на перемещение ТМЦ в систему электронного документооборота.
• Обеспечьте электронное хранение и централизованный доступ к документам, связанным с перемещением ТМЦ.

3. Учет движения ТМЦ на всех этапах:

• Разработайте систему отслеживания перемещения ТМЦ при поставке на завод, внутренних перемещениях и отпуске потребителям.
• Используйте технологии автоматической идентификации (например, штрихкоды или RFID) для сканирования и регистрации перемещаемых ТМЦ.
• Обеспечьте актуализацию учета в реальном времени, чтобы иметь точные данные о наличии и местонахождении ТМЦ.

4. Учет ТМЦ, ввозимых и вывозимых подрядными организациями:

• Разработайте механизмы учета и контроля перемещения ТМЦ, связанных с деятельностью подрядных организаций.
• Включите функциональность для регистрации ввоза и вывоза ТМЦ подрядными организациями перед и после выполнения работ.
• Обеспечьте сверку текущего количества ТМЦ с количеством, ввезенным ранее, чтобы предотвратить потерю информации и ускорить процесс согласования разрешений.

5. Учет и контроль выдачи электронных пропусков:

• Разработайте систему выдачи и использования электронных пропусков для посетителей и подрядных организаций.
• Интегрируйте систему учета пропусков с порталом и системой контроля доступа на территории завода.
• Обеспечьте точный учет выдачи пропусков и контроль их использования для безопасного доступа и контроля на территории завода.

6. Интеграция систем и консолидация данных:

• Разработайте механизмы передачи и получения информации между различными интегрируемыми системами и порталом.
• Обеспечьте консолидацию данных по передвижению ТМЦ и выдаче пропусков в рамках единой системы.
• Создайте отчетные представления для анализа и мониторинга передвижения ТМЦ и использования пропусков.

Это предложенное решение позволит вам эффективно управлять учетом и контролем передвижения ТМЦ, упростить процессы согласования и обмена документами, а также повысить безопасность и эффективность доступа на территорию завода.

Для успешной реализации проекта по автоматизации учета и контроля передвижения ТМЦ на территории Компании вам понадобится следующая команда проекта:

1. Проектный менеджер: Основной лидер проекта, ответственный за планирование, организацию, координацию и контроль выполнения проекта. Проектный менеджер должен обладать навыками управления проектами и иметь опыт внедрения подобных систем.

2. Бизнес-аналитик: Специалист, который проведет анализ текущих бизнес-процессов, выявит требования и потребности заинтересованных сторон, а также определит функциональные и нефункциональные требования к системе учета и контроля передвижения ТМЦ.

3. Архитектор системы: Опытный специалист, который разработает архитектуру системы, определит необходимые компоненты, интеграцию с другими системами и общую структуру проекта.

4. Разработчики и программисты: Команда разработчиков, отвечающая за создание и настройку портала учета перемещения ТМЦ, системы электронного документооборота, интеграцию с другими системами, разработку базы данных и функциональности системы.

5. ИТ-специалисты: Команда специалистов по информационным технологиям, которая будет отвечать за установку, настройку, обновление и обслуживание аппаратного и программного обеспечения, а также за безопасность и сетевую инфраструктуру.

6. Специалисты по тестированию: Команда, занимающаяся тестированием системы, проведением функциональных, интеграционных и пользовательских тестов, чтобы обнаружить и устранить ошибки и несоответствия.

7. Специалисты по обучению и внедрению: Группа специалистов, ответственных за обучение персонала, подготовку документации, организацию обновления процессов и внедрение новых систем на рабочих местах.

8. Специалисты по безопасности информации: Эксперты по защите данных, которые разработают и внедрят меры безопасности для защиты конфиденциальности, целостности и доступности информации в системе.

9. Заказчик или представитель заказчика: Лицо или команда, представляющая интересы заказчика проекта и обеспечивающая взаимодействие между командой проекта и заказчиком.

Кроме того, в зависимости от специфики проекта, могут потребоваться дополнительные специалисты, такие как специалисты по интеграции систем, консультанты по процессам, эксперты по масштабированию и т.д.

Важно, чтобы члены команды обладали соответствующими навыками и опытом, а также имели хорошую коммуникацию и сотрудничество, чтобы эффективно работать вместе над проектом.

Да, я могу предложить вам примерный план проекта, основываясь на предоставленной информации. Пожалуйста, обратите внимание, что фактическое время выполнения проекта может варьироваться в зависимости от ресурсов, доступности и других факторов. Вот примерный план проекта продолжительностью в 6 месяцев:

Фаза 1: Подготовка и анализ

1. Определение требований проекта (2 недели)

• Провести встречи с заинтересованными сторонами для выяснения требований и ожиданий.
• Провести анализ текущих бизнес-процессов и выявить улучшения и потенциальные проблемы.

2. Планирование проекта (1 неделя)

• Разработать детальный план проекта, определить этапы, задачи, сроки и ресурсы.
• Установить команду проекта, назначить ответственных и определить роли и обязанности.

3. Анализ и проектирование системы (3 недели)

• Провести более подробный анализ требований и разработать функциональные и нефункциональные спецификации системы.
• Разработать архитектуру системы, включая портал учета перемещения ТМЦ и систему электронного документооборота.
• Провести оценку рисков и разработать планы митигации.

Фаза 2: Разработка и внедрение

4. Разработка системы (8 недель)

• Разработать и настроить портал учета перемещения ТМЦ, включая функциональность проверки и отметки факта провоза.
• Разработать систему электронного документооборота, включая интеграцию с Directum.
• Разработать механизмы учета перемещения ТМЦ, интегрируемые с другими системами и обеспечивающие точный учет и контроль.

5. Тестирование и отладка (2 недели)

• Провести функциональное, интеграционное и пользовательское тестирование разработанных систем.
• Выявить и устранить ошибки и несоответствия.
• Произвести настройку и оптимизацию системы.

6. Внедрение системы (1 неделя)

• Подготовить документацию и руководства для пользователей.
• Провести обучение персонала по использованию новых систем и процессов.
• Постепенно внедрять систему на рабочих местах и обеспечить сопровождение и поддержку пользователей.

Фаза 3: Завершение проекта

7. Оценка и анализ (1 неделя)

• Провести оценку выполнения проекта, оценить достижение поставленных целей и результатов проекта.
• Провести анализ эффективности системы и ее соответствия требованиям.

8. Документирование и закрытие проекта (1 неделя)

• Составить отчет по проекту, включающий достигнутые результаты, уроки и рекомендации для будущих проектов.
• Завершить формальные процессы и архивировать документацию проекта.
• Провести заключительное собрание для команды проекта и заинтересованных сторон.

Обратите внимание, что представленный план является приблизительным и может потребовать дополнительных итераций или модификаций в процессе выполнения проекта. Также рекомендуется учитывать факторы, такие как доступность ресурсов, сложность интеграции с существующими системами и прочие внешние факторы при составлении более точного плана проекта.

Оценка стоимости проекта по автоматизации учета и контроля передвижения ТМЦ на территории Компании может зависеть от нескольких факторов, таких как размер и сложность системы, количество разработчиков и специалистов, продолжительность проекта, расходы на оборудование и инфраструктуру, а также стоимость внешних услуг и лицензий программного обеспечения.

Для предоставления более точной оценки рекомендуется провести детальный анализ требований и составить развернутую структуру затрат. Однако, в общих чертах можно рассмотреть следующие основные составляющие стоимости проекта:

1. Разработка системы: Стоимость разработки включает оплату работы разработчиков, программистов и архитекторов, а также затраты на инструменты разработки и тестирования.

2. Инфраструктура и оборудование: Возможно, потребуется инвестиция в серверы, хранилища данных, сетевое оборудование и другое аппаратное обеспечение для поддержки системы. Эти затраты могут варьироваться в зависимости от объема и сложности проекта.

3. Лицензии и программное обеспечение: Если необходимы лицензии для использования стороннего программного обеспечения, стоимость таких лицензий может быть включена в общую стоимость проекта.

4. Обучение и внедрение: Затраты на обучение персонала, разработку обучающих материалов и организацию семинаров и тренингов по внедрению новых систем и процессов.

5. Консультационные услуги: Если требуется привлечение внешних консультантов или специалистов для выполнения определенных задач или предоставления экспертной поддержки, их услуги также могут включаться в общую стоимость проекта.

6. Сопровождение и поддержка: После внедрения системы может потребоваться поддержка и обслуживание, что может быть связано с определенными операционными расходами.

Важно отметить, что конечная оценка стоимости проекта будет уникальной для вашей конкретной ситуации. Рекомендуется обратиться к специалистам в области разработки программного обеспечения или ИТ-консалтингу, чтобы провести более подробную оценку и составить бюджет проекта, учитывая все специфические требования и факторы.

Вот некоторые задачи, которые можно выполнить на этапе “Определение требований проекта” проекта по автоматизации учета и контроля передвижения ТМЦ на территории Компании:

1. Провести встречи с представителями Компании и заинтересованными сторонами:

• Провести собрания и консультации с представителями Компании, включая руководителей и сотрудников, чтобы понять их потребности и требования к системе учета и контроля передвижения ТМЦ.
• Провести встречи с представителями подрядных организаций, чтобы понять их потребности и требования в отношении процесса согласования и перемещения ТМЦ.

2. Анализировать текущие бизнес-процессы и документацию:

• Провести анализ существующих процессов учета и контроля передвижения ТМЦ на территории Компании.
• Изучить документацию, связанную с учетом и контролем передвижения ТМЦ, включая существующие разрешения и пропуска.

3. Выявить требования к системе:

• Определить основные функциональные требования к системе учета и контроля передвижения ТМЦ, такие как возможность создания и проверки разрешений, учет перемещения и отметка факта провоза.
• Выявить нефункциональные требования, включая требования к безопасности, производительности, масштабируемости и интеграции с другими системами.

4. Составить документ с требованиями к проекту:

• Создать документ, который описывает подробные требования проекта, включая функциональные и нефункциональные требования, основные процессы и потоки данных, а также требования к пользовательскому интерфейсу.
• Документ должен быть структурированным, понятным и содержать достаточно деталей для понимания требований проекта всеми заинтересованными сторонами.

5. Провести обзор и утверждение требований:

• Организовать презентацию и обсуждение документа с требованиями с заинтересованными сторонами, чтобы получить обратную связь и уточнения.
• Внести необходимые изменения и утвердить окончательную версию документа с требованиями.

Важно учесть, что эти задачи являются общими и могут потребовать дополнительных активностей, в зависимости от конкретных требований проекта и контекста.